摘要：在生產企業里，改善車間現場的工作、提高生產效率是重要課題，需要有每一項工作是否符合標準的指數行。該指數就是 標準工時 、工作量工時的標準值。

什么是標準工時？
工時（也稱作業時間）：完成一項工作所花費的時間。
標準工時是指：在既定作業條件下，用標準作業方法完成單件作業對象所花費的時間，也有人稱之為“工時定額”、“標準作業時間”。
標準工時并非永遠不變，它隨作業條件的改變而改變，是現場日常管理所必不可缺的項目之一。既定作業條件是指以下幾個方面：
1)使用既定的設備。
2)在既定的作業環境。
3)作業人員對該項作業已經熟練。
4)作業人員的平均水平都能達到。
5)用正常的作業速度。
6)完成單件作業對象所需要的時間。

    隨著勞動力價格的一路上漲，人事工資支出在產品成本里所占據的比例越來越大，不計較作業時間的“人海戰術”已經行不通，不僅如此，來自上層要求降低作業工時的命令正一天天多起來，現場管理人員所面臨的降低工時的壓力比以往任何時候都要大。
    從某種意義講，只要能確保作業品質，作業工時越短越好。但是，每一個人的作業能力不盡相同，老員工就要快些；而新員工則要慢些，到底哪一個作業工時才是標準的呢？
    評價某員工的作業效率時，既不能“以快制慢”（以最快的一個作為標準），也不能“以慢拖快”（以最慢的一個作為標準）。只有先確定 標準工時 后，才能進行評價，否則評價就沒有依據。

標準工時的作用
• 平衡流水
• 計算車間的效率
• 預測車間的產量
• 計算車間生產所需要的時間
• 進行人員/機器的配置
• 對新工人熟練情況的評定

標準工時軟件
    隨著人力成本的不斷上升，制造業的成本壓力越來越大，而且在計算生產成本時，工時費成本已經超過原料和設備折舊了。針對這一種現象,廣州太友公司研制開發了一款專門針對 標準工時軟件 ,通過該軟件可以將真實的生產工時統計出來，讓我們知道實際制造工時成本與標準工時比較，實際的制造工時成本是否超過標準？從而幫助企業研究如何降低工時損耗，提高員工生產效率.

工時統計及效率分析報表示例

說明:
    系統提供各類的匯總及分析報表供生產管理人員及財務人員進行成本核算，系統報表主要包含以下幾方面的內容，報表的格式可根據客戶的具體要求提供定制開發.

另: 標準工時管理軟件