摘要：在機(jī)械加工中, 工時(shí)定額 數(shù)據(jù)是成本核算、人員評(píng)價(jià)、項(xiàng)目報(bào)價(jià)的重要依據(jù)。如何計(jì)算生產(chǎn)人員的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí),已經(jīng)變得越來(lái)越重要.

企業(yè)在未導(dǎo)入工時(shí)管理系統(tǒng)之時(shí),往往會(huì)面臨以下兩大的問(wèn)題:
·未導(dǎo)入工時(shí)系統(tǒng)之前，管理人員無(wú)法準(zhǔn)確獲取生產(chǎn)人員在生產(chǎn)線上生產(chǎn)時(shí)的投入工時(shí)，即使有紙質(zhì)或電子記錄檔也難于進(jìn)行查閱和統(tǒng)計(jì)匯總。

·未導(dǎo)入工時(shí)系統(tǒng)之前，因沒(méi)有投入工時(shí)及產(chǎn)出數(shù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，無(wú)法對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的效率、達(dá)成率、投入工時(shí)及人力成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。生產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)等部門(mén)無(wú)法獲取部門(mén)所關(guān)注的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

這時(shí)我們可以采用太友科技的 工時(shí)管理軟件 , 系統(tǒng)集通過(guò)記錄、統(tǒng)計(jì)和分析員工在各個(gè)生產(chǎn)訂單中所花費(fèi)的時(shí)間，最終與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)相比，找出工時(shí)消耗瓶頸，然后采取相關(guān)改善措施, 從而不斷提高生產(chǎn)效率。以下是太友科技的工時(shí)管理模塊結(jié)構(gòu)

通過(guò)導(dǎo)入工時(shí)管理系統(tǒng)能解決的問(wèn)題:
·生產(chǎn)實(shí)際投入工時(shí)與考勤工時(shí)對(duì)比統(tǒng)計(jì)
生產(chǎn)實(shí)際投入工時(shí)是WHS系統(tǒng)采集端采集工時(shí)的匯總統(tǒng)計(jì)。工時(shí)類(lèi)別分為：
班組刷卡工時(shí)（任務(wù)開(kāi)始、任務(wù)結(jié)束、上班、下班等）[累加工時(shí)]
個(gè)人調(diào)整工時(shí)（遲到、早退、中途離開(kāi)返回等）[扣減工時(shí)]
非標(biāo)工時(shí)（員工培訓(xùn)、會(huì)議、年假等）[扣減工時(shí)]
共用工時(shí)（共用人員工時(shí)）[累加工時(shí)]
停線工時(shí)（因停線產(chǎn)生的工時(shí)統(tǒng)計(jì)）[扣減工時(shí)]
考勤工時(shí)一般是現(xiàn)有HR系統(tǒng)中存在的數(shù)據(jù)，WHS只要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接口即可實(shí)現(xiàn)個(gè)人生產(chǎn)實(shí)際投入工時(shí)與考勤工時(shí)差值統(tǒng)計(jì)。

·標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理（生產(chǎn)節(jié)拍）
從歷史經(jīng)驗(yàn)值或生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中，企業(yè)能夠整理出指定產(chǎn)品在指定生產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍，一般有兩種表示方式：UPH（Units Per Hour）和每單位生產(chǎn)時(shí)間。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，隨著生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn)、管理方法的改進(jìn)及人員素質(zhì)的提高， 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 將是一個(gè)動(dòng)態(tài)值，WHS中，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)引入了版本的概念，可以管理指定產(chǎn)品在指定生產(chǎn)線的所有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)記錄，并在錄入產(chǎn)出數(shù)的時(shí)候?qū)��?yīng)保存當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)值。 WHS只有在導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)以后，才能根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際產(chǎn)出，得出標(biāo)準(zhǔn)投入工時(shí)（理論上的投入工時(shí)），而標(biāo)準(zhǔn)投入工時(shí)是計(jì)算生產(chǎn)效率的必要數(shù)據(jù)。

·生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)
生產(chǎn)效率是生產(chǎn)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)都比較關(guān)注的重要生產(chǎn)指標(biāo)。 在WHS中
生產(chǎn)效率 ＝ 實(shí)際入工時(shí) / 標(biāo)準(zhǔn)投入工時(shí) * 100%
實(shí)際投入工時(shí)是WHS刷卡采集端采集工時(shí)的總和。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際產(chǎn)出的總和與每單位生產(chǎn)時(shí)間的乘積。 生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)報(bào)表能為生產(chǎn)產(chǎn)能分析提供可靠的數(shù)據(jù)支持，幫助優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)及管理方法

·達(dá)成率統(tǒng)計(jì)
生產(chǎn)效率是一項(xiàng)重要的生產(chǎn)進(jìn)度指標(biāo)。
在WHS中：達(dá)成率 ＝ 實(shí)際產(chǎn)出總計(jì) / 計(jì)劃產(chǎn)量總計(jì) * 100%
實(shí)際產(chǎn)出總計(jì)是生產(chǎn)任務(wù)產(chǎn)出數(shù)總和。
計(jì)劃產(chǎn)量總計(jì)是生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃產(chǎn)量的總和。
生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能有效地體現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度

·人力成本統(tǒng)計(jì)
WHS系統(tǒng)中能夠提供精準(zhǔn)和實(shí)際投入工時(shí)。
WHS系統(tǒng)的員工資料中，能夠標(biāo)識(shí)員工的類(lèi)別或者所在的費(fèi)用中心。
根據(jù)人員類(lèi)別或費(fèi)用中心定義的人力成本單價(jià)。
我們可以計(jì)算：
人力成本 ＝ 生產(chǎn)實(shí)際投入工時(shí)數(shù) * 人力成本單價(jià)
財(cái)務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)此數(shù)據(jù)清晰地掌握人力成本在公司投入成本中的比值。

人員工時(shí)匯總及效率報(bào)表示例圖: